育成就労から特定技能へ。手続きの先にある「戦力化」を支える。

外国人の雇用は、もはや単なる人手不足の解消ではありません。彼らを「御社の品質を支えるプロ」として育て、自社内で適正に管理・教育できる仕組みを構築することが、これからの成長中の中堅企業には求められています。
管理体制の完成度がもたらす「経営の安定感」
| 準備完成度(%)の無料診断結果 | その状態を例えると… | 経営上の懸念点・おそれなど |
| 管理体制の準備完成度が30%以下 赤信号 | ブレーキに不安があるトラック・バス | 法令の見落としによる大ケガの危険性をはらんだ状態。現場スタッフひとりひとりの判断が属人化しており組織の目が届いていない。一つのミスが大きな損害賠償や行政処分、社名公表に直結するおそれ。 |
| 完成度がおおむね60% 黄信号 | 運行前点検マニュアルはあるが、実施できていない | 形式的な管理書類は整っているものの、現場の理解が追い付いていない。スタッフの離職や取引先からの信用低下を招く一歩手前。 |
| 完成度が90%以上 青信号 | 精密に同期されたプロフェッショナル集団 | 法令順守が文化として根付き、スタッフ全員が自信をもって業務にあたっている。お客様のみならず従業員自身からも「信頼できる存在」として会社が選ばれている状態。 |

